当前位置:首页 > 龙8国际 > 集团新闻

龙8集团召开2014年工作总结暨2015年工作安排会议

来源:    时间:2015/3/2    阅读次数:5053次    打印
    2月12日—13日,龙8集团召开2014年工作总结暨2015年工作安排会议,学习贯彻党的十八届四中全会,中央、省、市经济工作会议以及高新区2015年工作会议精神,全面总结集团2014年工作,统筹谋划2015年中心工作,集团领导班子、各部门、子公司和上市公司中层以上管理人员、员工代表共193人参加会议。     会上,集团全资子公司、上市公司经营负责人分别汇报了各单位2014年工作总结及2015年工作安排,集团分管领导就分管工作进行总结和安排。集团党委副书记、总经理许君如同志代表集团经营层作工作报告,集团党委书记、董事长陈明乾同志作了题为《稳健发展提质量重点突破增效益 新常态下开启龙8集团未来发展新征程》的重要讲话。     许君如同志围绕集团经营管理从集团主要经营业绩指标及政府目标完成情况、主要业务发展情况、内部管理三个方面回顾和总结了集团2014年工作。报告指出,2014年是高新区推进“三次创业”的关键之年,也是龙8集团确立新的发展思路,推进“4+1”发展战略的开局之年。2014年,集团(不含高新发展)实现营业收入31.87亿元,利润总额3.12亿元,净利润1.96亿元,完成固定资产投资176.4亿元,全面完成了集团年度工作任务。2015年,集团要主动适应经济“新常态”, 围绕高新区2015年“高位求进、创新发展”的工作基调,全面深化改革、推进依法治企、坚定从严治党,坚持“4+1”发展模式不动摇。建设开发板块要注重“提升品质,打造精品工程”,金融板块要做到“止滑防险,平稳过渡”,产业投资板块要强调“紧紧围绕主导产业发展”,资产运营板块要着力“拉升价值创效益”,上市公司要在“提升盈利能力”上下功夫,奋力推进各项工作取得新进展,助力高新区经济社会发展迈上新台阶。     陈明乾同志在讲话中总结了2014年工作,指出了集团发展中存在的问题,分析了面临的形势,明确了2015年工作思路,要求集团上下认清当前形势,坚定发展方向。他说,这次会议是一次集团上下各单位加强沟通、学习的一次交流会,更是集团应对新挑战、抢抓新机遇、引领新常态、开创新局面,全力推动高新区“三次创业”,建设世界一流高科技园区的一次动员会。2014年,集团的各项工作取得了重大进展和积极成效。这一年,集团锐意进取、踏石留印,加速推进“4+1”发展战略。目前,结构清晰、定位精准的“4+1”业务板块已完成布局,有的板块业已形成明晰的产业链对接与协同效应,各板块呈现出全面播种、次第开花的生动景象。这一年,集团深耕细作、积极作为,扎实强化内部管理工作。通过完善治理结构、优化组织架构,推进依法治企、加强制度建设,强化财务管理、加强队伍建设,全面提升了内部管理水平。这一年,集团攻坚克难、勇破藩篱,积极破除集团发展障碍。积极以法律手段解决诉讼纠纷,推进历史遗留问题解决,适时修正调整业务发展方向,最大限度避免或挽回国有资产损失,维护集团的合法利益。这一年,集团激浊扬清、持续发力,聚力汇集未来发展能量。通过强化基层党组织建设、扎实开展教育实践活动、深入推进党风廉政建设,为集团发展打下坚实的组织基础。在肯定成绩的同时,陈明乾同志强调:集团发展还面临一些深层次的问题和困难,要积极应对经济增速放缓带来的发展挑战,资源配置方式调整带来的运营压力,粗放管理带来的遗留问题凸显,要把握好经济新常态给集团带来的新机遇,看到集团具有快速发展的良好基础和潜力,聚力集团干部员工干事创业良好风气。       会议明确了集团2015年工作的总体思路:全面贯彻落实党的十八届四中全会,中央、省、市经济工作会议以及高新区2015年工作会议精神,在党工委管委会坚强领导下,以“稳健发展提质量、重点突破增效益”为工作总基调,主动适应经济“新常态”,深入实施“4+1”发展战略,更加注重规划引领,更加注重规范运营,更加注重风险防控,更加注重效率提升,更加注重内外协同,不断加强从严治党工作,强化组织保障;加强干部队伍建设,强化人才保障;加强财务筹划能力,强化资金保障;加强正风肃纪工作,强化文化保障,切实提高发展质量,促进集团全面可持续健康发展,确保完成全年各项目标任务,为全面推进“4+1”发展战略,建设世界一流高科技园区投资运营商努力奋斗,为高新区全面推进“三次创业”,打造国家自主创新示范区再做更大贡献。